پاورپوینت چهارچوب شایستگی های مدیران پروژه از دید انجمن بین المللی مدیریت پروژه
دسته بندي :
دانش آموزی و دانشجویی »
پاورپوینت های درسی
بخشی از متن پاورپوینت
مفاهیم اولیه:
شایستگی توانایی به کار گیری دانش و مهارت در موارد مرتبط ویژگی های شخصیتی است.
گواهینامه شامل التزامات منحصر به گروه خاصی از افراد است که قوانین، استانداردها و رویه های یکسانی در مورد آنها موضوعیت دارد.
فرآیند صدور گواهینامه دربرگیرنده تمامی فعالیت هایی است که هیئت گواهی دهنده توسط آنها اطمینان حاصل می نماید که فرد الزامات خاص مربوط به صلاحیت را از خود نشان میدهد.
ارزیابی سازوکاری است که شایستگی داوطلب را از ییک یا چند طریق کتبی، شفاهی، عملی و مشاهده ای تعیین مینماید.
احراز شایستگی بیانگر ویژگی های شخصیتی، تحصیلات، تمرین ها و/یا تجارب کاری هر شخص است.
شایستگی:
شایستگی مجموعه ای از دانش، ویژگی های شخصیتی، مهارت ها و تجارب مرتبط برای موفقیت در یک فعالیت خاص است.
به منظور کمک به مسئولین ارزیابی در قضاوت نسبت به شایستگی داوطلبین، صلاحیت ها به گستره ای از صلاحیت ها تفکیک شده اند.
دامنه شایستگی ها:
در نسخه سوم ICB، مدیریت پروژه ذی صلاح در سه حیطه توصیف شده است:
حیطه شایستگی های فنی شامل 20 جزئ
حیطه شایستگی های رفتاری شامل 15 جزئ
حیطه شایستگی های کالبدی شامل 11 جزئ
درجه ی شایستگی:
IPMA چهار درجه شایستگی تعریف کرده است:
درجه A: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در هماهنگی برنامه ها و سبد های پروژه ازخود نشان داده است.
درجه B: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط پیچیده از خود نشان داده است.
درجه C: داوطلب استفاده موفق از المان های شایستگی را در شرایط با پیچیدگی محدود از خود نشان داده است.
درجه D: تنها دانش مرتبط با المان های شایستگی ارزیابی می شود.
بخشی از فهرست مطالب :
مفاهیم اولیه
شایستگی
دامنه شایستگی ها
درجه ی شایستگی
سطوح نظام اعطاي گواهي‌نامه بر مبناي ICB
تشریح اجزا
موفقیت در مدیریت پروژه
گام های احتمالی
گروه های ذینفع
گام های احتمالی
خواسته ها و مقاصد پروژه
گام های احتمالی
ریسکها و فرصت ها
گام های احتمالی
کیفیت
گام های احتمالی
سازمان پروژه
گام های احتمالی
کار گروهی
گام های احتمالی
حل مشکلات
گام های احتمالی
ساختارهای پروژه
گام های احتمالی
افق دید و اقلام تحویلی
و...